互联网似乎今年夏天正在遇到风暴。 。 。 JD.com自今年上半年以来宣布将其进入要携带的食物，并宣布将获得乘客和废物补贴。然后，阿里巴巴将原始销售更新为TAOBAO FLASH出来并与Ele.me合作参加了战斗。 Meituan，JD.com，阿里巴巴在小组中，大型优惠券飞向天空，这使他可以要求元牛奶茶。我们的一些同事提供了99张免费订单卡。在Trance中，我们感觉就像是100个团的战斗。但是，当这场商业战争最终在发言人的竞争中燃烧了相同的名字时，这是五项保险和一项基金，PK可以补贴和利润。它逐渐使人们感到很少有人能敲响自己的头。但是谁会想到战争将在短短一个月内再次增加呢？ 。 。 6月18日，JD.com AHE宣布了他在酒店旅游业中的著名努力。 6月23日，阿里巴巴集团的首席执行官武士Gming宣布Ele.me（采用食物区）和Fliggy（酒店和旅游业）将纳入中国阿里巴巴的电子商务集团。为什么这种气氛再次变得更加微妙？当然，我可能会认为大公司有时会进行调整，但这是正常的，但是今年是该行业的巧合。但是，正如我们所理解的那样，糟糕的审稿人认为这次两个巨人之间的调整并不是那么简单。这是一场已经荒谬的风暴，不会在短时间内停止。这个问题始于JD.com上的“突然”传输。作为电子商务巨头，JD.com专注于在短时间内携带食物和酒店旅游。最直接的原因是这是一项稳定且有利可图的业务。首先，让我们看一下Qiangdong的原始词。 “我们中有40％的人目前被销售交叉，因此您可以购买电子商务（平台产品）。在动画中，您已经关闭以解决帐户和携带的食物本身不是盈利的2021年，Meituan外卖运营利益的利润率约为6.4％。在同一时期，不需要交付的酒店和旅游公司更加有利可图，营业利润率达到43.3％。从2021年开始，Meituan将不再透露商业食品数据以单独携带。除了迅速部署食物携带和旅游酒店外，JD.com还通过促进私有化交易（运输网络）和QIXIAN超市的持续努力从每小时推出购买。这不再是一个简单的链接，而是当地生活和即时报复贸易的一般设计。在设计之后的特定战略策略方面。 。 。在专注于酒店和旅游业时，Liu Qiangdong还公开表示，JD.com在商业上做所有事情，无论是随身携带还是酒店和旅游业。供应链。例如，创造者实际上是P建立新鲜食品供应链的幼小。可能是这样的。您是一家餐饮商店，当您恢复JD.com时，您将无法获得费用。作为回报，商店所需的原材料和最初处理的材料将由JD.com提供。 JD.com根据合作农业基础，QIXIAN超市和能力网络有效运营。但是，JD.com是您可以找到当地生活和想法的地方。他不是唯一针对零售业务的电子商务巨头。当时的阿里巴巴首席执行官张阳已经在2021年宣布，它将尽一切可能为当地生活服务建立精神门户。 Ele.me，Fligy和Gaode Map作为当地生活团队曾被称为“ Flying Gao”，将他们的“合并”首次亮相。不幸的是，这三个业务在各自的领域都是众所周知的，但是从协同的角度来看，它们并非如此。 2023年，阿里巴巴的生命服务部损失了14,021比利奥n yuan。为什么不好？该行业有很多意见。有些人在谈论为大公司管理合作的困难，而另一些人则认为Gaode地图的原始工具太强了，而当地生活的驾驶桌子也有限。但是，阿里巴巴的野心从未消失。通过TAOBAO FLASH SALE，阿里巴巴深深地结合了淘宝和Ele.me。 TAOBAO FLASH SALE在左手中获取Ele.me的所有产品和服务，并用右手逐渐开设了Tmall和HQD的旗舰店。至于结果，淘宝网自推出以来的短短六天内就超过了1000万个订单，有1000多个品牌指导其在Ele.me的业务，在推出后不到两个月就建立了新的历史峰值，Taobao Flash Sales的每日订单和Elee.me的每日订单超过了6000万订单，超过了他们的肌肉。也许正是在路线上销售的成功的成功，帮助阿里巴巴获得灵感。昨天，阿里巴巴决定将Ele.me和Fliggy纳入阿里巴巴电子商务领域。阿里巴巴集团首席执行官Wu Yongming发表的一封电子邮件说：“这是电子商务平台对大众消费平台的战略更新。”在这里，我将根据自己的理解来解释它。坦率地说，大型消费板Toform正在平台上购买所有东西。过去，消费者必须根据距离使用不同的应用程序，使用在线零售贸易来解决他们的安静需求，并通过即时保留商店（例如，Flash和Convert convertessinness的交付）来解决紧急需求，例如在奇怪的城市的商务旅行中。您想坐在酒店，喝咖啡并加班。您忘记带老鼠了，您会看到衣服很薄。过去，我不得不买淘宝衣服，在便利店里用鼠标买衣服，或跳到Ele.me喝咖啡。大型消费者平台表格可以迅速动员附近的资源，并消除最接近酒店招待会的衣服，老鼠和咖啡。对于平台。 。 。过去，在多个部门需要进行多次投资，并且已经重复了成本。我想吸引用户买衣服，花费大量资金来促进，并吸引用户要求穿着食物和其他钱。现在，成本逐渐混合。同时，在大型消费者平台中，用户在不同的情况下反复消费，这增加了单个用户的价值。在USARIO上，可以提高交易频率的增加，供应链中平台的谈判能力以及用户驱动的产品的精度可以提高。随着食物的携带，商店的旅游业和酒店作为核心本身，当地的生活业务（电子商务产业连锁店的延伸）终于在阿里巴巴，JD.com和Meituan的战场上相遇了。但是，主角S还没有到达。 。 。根据Zhiwei的说法，Pinduoduo正式提出了调查与实时零售商Zhao Jiazhen及其团队有关的公司，因为他们可以“赢得战斗”，因此在Pindodoo中一直受到信任。 Pinduoduo非常重视该项目。 Alsos，例如Douyin，Kuishou和Xiaohongshu等运输平台，过去尚未辞职以探索和测试当地生活。也许这场风暴比我们想象的要大。在过去的20年中，中国互联网在整个“春季和秋季和战争时代”的时代出现。几位上级领主带领并享受了该行业带来的舒适感。但是增长的终结是极限的消失。主要业务薄弱，增长达到了最大点。为了找到第二个增长点，每个巨人的唯一形式是入侵他人的内部并再次开始生死之战。在不久的将来，单个行业的障碍并不像EF当时像他们那样的友善，新主题是系统中的集成并提高了效率。因此，如果您让糟糕的审稿人对其进行评估，那么所有这些都不是一个简单的坐标和商业，而是“当地生活战争，要去一家伟大的工厂”。今天的斗争是风暴的序幕。